מהו תכנון אסטרטגי?
תכנון אסטרטגי הוא תהליך של הגדרת המטרות והיעדים ארוכי הטווח של הארגון ויצירת תוכנית להשגתן. זהו כלי המשמש ארגונים כדי להבטיח שהפעילות שלהם מותאמת לייעוד ולחזון שלהם. תכנון אסטרטגי כולל ניתוח המצב הנוכחי, הגדרת יעדים, פיתוח אסטרטגיות ויישום התוכנית.
שלבים בתהליך התכנון האסטרטגי
תהליך התכנון האסטרטגי מורכב מהשלבים הבאים:
- הגדירו את המשימה והחזון
- ערכו ניתוח SWOT
- הגדירו מטרות ויעדים
- לפתח אסטרטגיות
- ליישם את התוכנית
- מעקב והערכת ההתקדמות
הגדר את המשימה והחזון
השלב הראשון בתהליך התכנון האסטרטגי הוא הגדרת הייעוד והחזון של הארגון. הצהרת המשימה צריכה להיות הצהרה ברורה ותמציתית של מטרת הארגון. הצהרת החזון צריכה להיות הצהרה של המטרות והיעדים ארוכי הטווח של הארגון.
ערכו ניתוח SWOT
השלב השני בתהליך התכנון האסטרטגי הוא ביצוע ניתוח SWOT. ניתוח SWOT הוא כלי המשמש לזיהוי החוזקות, החולשות, ההזדמנויות והאיומים של ארגון. זהו כלי שימושי להבנת המצב הנוכחי ולזיהוי תחומים לשיפור.
הגדר יעדים ויעדים
השלב השלישי בתהליך התכנון האסטרטגי הוא קביעת יעדים ויעדים. מטרות הן המטרות ארוכות הטווח של הארגון. יעדים הם הצעדים הספציפיים שצריך לנקוט כדי להשיג את המטרות.
לפתח אסטרטגיות
השלב הרביעי בתהליך התכנון האסטרטגי הוא פיתוח אסטרטגיות. אסטרטגיות הן התוכניות והפעולות שינקטו כדי להשיג את המטרות והיעדים.
ליישם את התוכנית
השלב החמישי בתהליך התכנון האסטרטגי הוא יישום התוכנית. זה כרוך בהפעלת האסטרטגיות ומעקב אחר ההתקדמות.
מעקב והערכת התקדמות
השלב האחרון בתהליך התכנון האסטרטגי הוא מעקב והערכת ההתקדמות. הדבר כרוך בהערכה קבועה של התקדמות התוכנית וביצוע התאמות לפי הצורך.
סיכום
תכנון אסטרטגי הוא תהליך חשוב לכל ארגון. זה עוזר להבטיח שהארגון מיושר עם המשימה והחזון שלו ושפעילותו מתמקדת בהשגת מטרותיו ויעדיו. למידע נוסף על תהליך התכנון האסטרטגי, בדוק את הסרטון הזה מ-YouTube .
